当你有了希望留用的人选之后，第二步就是超越传统的面试流程。大多数应聘者都要与公司的其他高管进行一系列一对一的会谈，而在这些高管中，许多人并未接受过有效的面试技术培训。因此，他们不过是愉快地见见面，彼此交换一下印象，最后再根据少得可怜的数据做出决定。要想令这一流程更加健全、披露出更多的信息，你就应该建立一些其他的机制，“从实际行动中”观察应聘者。你可以要求应聘者做个报告;给他设置一个问题情景，让他制定一套解决方案，然后写一份摘要备忘录;设计一个角色扮演游戏，看看他如何同一位难缠的员工打交道;或者让他与其他几位管理者合作，就某个特定话题协调主持一场会议。一旦你跳出传统面试的条条框框，你其实会找到无数种可能的办法。关键是看应聘者如何进行独立思考，以及他对公司文化的适应程度如何——这些信息在一系列气氛友好的同僚面试中是很难挖掘出来的。

我学历不高，没有卖过车·明天去面试奔驰4s店，现在很紧张，希望有这行业人士能指点迷经。谢谢

第一，要看你的形象如何
第二，要看你是否有销售天赋
第三，现在网上做些功课，了解奔驰，了解这家4S店，了解它的地理位置。
第四，给他的店里打个电话，看看他们销售怎么做的。
第五，别紧张，镇定。机会有的是。

汽车销售人员招聘时应该从哪几个方面来进行面试提问

肯定是相关的汽车行业相关的知识 如销售技巧 汽车发动机知识 排放系数 油耗 等等 瑞就是驾驶常识