关于成立～～市～～出租车有限公司的可行性报告

一.我市出租车业的基本情况
目前,在～市城区从事出租运输的车辆约～～辆,主要车型是老旧～ 轿车、～ 、～面包车,比较集中的停车地点有～处,出租车的主要服务对象是本市和外地客商、公旅人员。城市汽车出租业自～年在我市兴起，几年来发展较快，特别是自～年以来，出租车数量成倍增长，目前已经成为由城区到市内各乡镇、村庄及临近县市的主要运输力量，在促进经济发展、服务社会、方便群众方面发挥着主要的作用。
二、汽车客运出租以其自身的技术、经营特点，与公共客运、人力三轮车、机动三轮车相比，有着如下的优越性：
1、安全舒适：车辆档次较高，易于驾驶操作，乘座舒适，安全性能好。对于中等以上家庭收入的人员和工薪阶层而言是最理想的交通工具。
2、快速便捷。可以实现门到门的直达运输，使乘客省却了大量的候车、在途和站点停靠时间，提高了办事效率。从现代人的生活理念来看，这一点尤为重要。
3、不受时间、空间的约束，机动性强，汽车出租可以随时随地的为乘客提供预约、等靠、上门等形式的服务，极大地方便了乘客。
为了加强对出租车业的管理，维护经营秩序，规范经
营，我市曾于～年以政府令的形式发布了城区出租车管理办法，成立了出租车管理办公室，制定了相关的配套管理制度，使得我市出租车业的经营行为逐步趋于规范。但由于经营体制、管理模式以及操作等方面的原因，仍然存在着许多问题，具体表现为：
1、由于缺乏必要的运力调控和行政审批把关，出租车数量增长过快，有一部分老旧车辆、淘汰车型以及技术状况不合格的出租车辆业加入了出租车市场运营，造成了运力供需比例严重失调，车多客少的矛盾异常突出，加剧了市场不规范竞争。
2、没有按照城市建设的规划要求对停车场地进行统筹和布局规划，停车场地布局不合理，违章占道、停车等客的现象比比皆是，屡禁不止，增加了不安全因素，影响了市内交通秩序和城市形象，引起了城市群众和行人的不满。
3、经营秩序和服务行为不规范，在车型方面，厂牌、型号档次不一，使得高档车辆在服务价格方面无法体现出自己的优势；在车辆属籍方面，既有本地车辆，又有挂异地牌照在本地的经营者，不便实行统一管理；在经营方式上，有的定点等靠、有的流动揽客、有的从事为固定客户服务，还有的干脆什么手续也不办，便参入短途道路客运，经营秩序比较混乱，引发了出租车业户与道路运输业户之间的矛盾，在一定程度和范围内造成了不正当竞争现象。
4、在运输服务价格方面，绝大多数车辆没有安装计价器，服务价格不公开，存在着漫天要价、宰客的行为，损害了乘客利益，主要原因还是缺乏必要的管理监督机制。
5、大部分出租车辆营运手续不全，未经有关部门登记，存在着偷漏规费现象，而且一旦发生行业不正之风问题，乘客往往无法投诉，如果发生交通事故更是难于查处。
三、组建出租车公司的可行性分析
1、～市的其他县级城市都已经先后组建了城市出租车公司，对出租车业实行了企业化、公司化经营，有的县市的出租车公司有两家以上，并建立了在政府监督管理之下的市场竞争机制，基本实现了依法经营、有序竞争、文明规范的出租车经营格局。因而我市组建出租车公司，参照兄弟县市的模式，找出适合本市特点的出租车经营管理路子是完全可行的。
2、我市出租车已经具备一定规模，采取政府指导、企业监管、业户按照国家政策和公司要求及规定自主经营的做法符合经营业户和广大群众的愿望，顺应市场发展的规律。
3、我公司是一个具有～余年运输管理经营的专业运输企业，～年～月份已经成功地实施了企业改制，公司人员素质较高，管理手段和经验丰富，具有一定的资金和技术优势，完全有能力按照政府的指导方针和政策及行业管理部门的要求搞好我市出租车公司的组建、经营和管理，促进我市出租车业规范有序地发展。
4、组建出租车公司以后，我公司计划：（1）自筹资金～～万元，分～批次购置新型“～～”轿车～～辆从事城市客运出租，带动我市出租车业上水平、上档次，同时对现有的停车场地进行重新规划和完善；（2）按照企业化经营管理要求，，与所有业户签定经营合同，依靠公司管理职能和内部奖惩机制对业户的经营行为、服务方式进行规范，实行统一管理，对新增车辆审批严格把住市场准入关节，划定统一的停车区域，合理安排调度车辆运行，逐步统一车型、车辆外观和服务行为，严格执行核定的服务价格，严厉查处各种不文明服务现象和违规违纪行为，建立起政府调控、企业管理、业户自律、社会监督的运行机制，使我市出租车业达到经营行为规范、秩序良好、政府放心、群众满意的水平。

～～有限公司

200～年～月～日
仅供参考！